職工隊伍的穩(wěn)定與和諧的勞動關(guān)系，關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。為確保正常、安定的生產(chǎn)秩序，擬采取以下工作措施：

1、 強(qiáng)化對勞動爭議的預(yù)防和調(diào)解工作。教育職工正確理解、支持企業(yè)，同時，成立“四大員”組織機(jī)構(gòu)，推行調(diào)節(jié)機(jī)制，每月收集各種苗頭性問題，做好勞動爭議的預(yù)防和調(diào)解工作;

2、 加大《工會法》、《勞動法》的宣傳貫徹力度。隊里及時公開隊務(wù)情況，充分發(fā)揮工會在維護(hù)職工隊務(wù)穩(wěn)定方面的積極作用;

3、 抓好信訪矛盾的化解工作。設(shè)立信訪信息員，注意排查影響勞動關(guān)系和諧與職工隊伍穩(wěn)定的潛伏性、傾向性、苗頭性問題，及時協(xié)調(diào)解決職工信訪事件，積極化解勞動糾紛和矛盾，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理;

4、 大力推行“1+2+3”工作法，隊里成立民主管理小組，不定時對區(qū)隊工資分配情況進(jìn)行督查，積極關(guān)注重點、熱點、難點問題，保持職工隊伍穩(wěn)定;

5、 大力實施“送溫暖工程”。我隊在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，重點加大對困難職工、黨員的幫扶救助力度，多渠道籌集慰問金及慰問品，堅持在節(jié)日期間做好困難職工的走訪慰問工作。