根據(jù)二氧化碳的性質(zhì)特點(diǎn)，二氧化碳使用、堆放場所可能發(fā)生的安全 <http://www.lq52.com/Article/ShowSpecial.asp?SpecialID=4>事故有：中毒、容器爆炸、窒息、凍傷、物體打擊。應(yīng)急預(yù)案的人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備主要針對這幾類事故。
??????? 一、應(yīng)急處理原則
??????? 1、二氧化碳使用、堆放場所發(fā)生安全事故時(shí)，搶救受傷人員是第一位的任務(wù)，現(xiàn)場指揮人員要冷靜沉著地對事故和周圍環(huán)境作出判斷，并有效地指揮所有人員在第一時(shí)間內(nèi)積極搶救傷員，安定人心，消除人員恐懼心理。
??????? 2、事故發(fā)生地要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故發(fā)生。
??????? 3、要按照不同的事故類型，采取不同的搶救方法，針對事故的性質(zhì)，迅速作出判斷，切斷危險(xiǎn)源頭再進(jìn)行積極搶救。
??????? 4、事故發(fā)生后，要盡最大努力保護(hù)好事故現(xiàn)場，使事故現(xiàn)場處于原始狀態(tài)，為以后查找原因提供依據(jù)，這是現(xiàn)場應(yīng)急處置的所有人員必須明白并嚴(yán)格遵守的重要原則。
??????? 5、發(fā)生事故單位要嚴(yán)格按照事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度，遵循事故報(bào)告原則，用快速方法向有關(guān)部門報(bào)告。
??????? 二、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)
?????????? 應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，分廠車間設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。
??????? 1.1生產(chǎn)現(xiàn)場二級應(yīng)急救援組織：
??????? 組長：????? 鈕建林? 15862577687
??????? 副組長：??? 顧超??? 13912711456
??????? 成員：????? 陸美英? 15895499950
??????? 1.2 應(yīng)急組織的分工職責(zé)
??????? 1.2.1 應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)
??????? ①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；
??????? ②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；
??????? ③與企業(yè)內(nèi)、外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；
??????? ④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；
??????? ⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；
??????? ⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；
??????? ⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；
??????? ⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級別；
??????? ⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；
??????? ⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。
??????? 1.2.2 應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)
??????? ①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；
??????? ②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；
??????? ③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；
??????? ④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；
??????? ⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對生產(chǎn)場區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估；
??????? ⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；
??????? ⑦根據(jù)各生產(chǎn)場區(qū)、加工廠的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。
??????? 1.2.3 培訓(xùn)演練部的職能及職責(zé)
??????? ①根據(jù)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn)，生產(chǎn)場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及生產(chǎn)場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓(xùn)和演練計(jì)劃；
??????? ②按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計(jì)劃規(guī)定和各項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃安排，按時(shí)按計(jì)劃組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時(shí)組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練；
??????? ③協(xié)助組織各項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍，建立各項(xiàng)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；
??????? ④通過培訓(xùn)和演練，及時(shí)修正應(yīng)急反應(yīng)的不足和缺陷，獨(dú)步完善各項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)實(shí)施機(jī)制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施；
??????? ⑤收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實(shí)施中所獲得的信息，及時(shí)反饋反應(yīng)操作副總指揮，作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。
??????? 1.2.4 危險(xiǎn)源評估部的職能和職責(zé)
??????? ①對各生產(chǎn)現(xiàn)場及加生產(chǎn)特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險(xiǎn)源
??????? 進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估；
??????? ②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生；
??????? ③完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；
?????