1、目的
高效、有序地處理本單位起重傷害突發(fā)事件，避免或最大程度地減輕起重傷亡事故造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全。
2、依據(jù)
《XXXXXXX事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案(修訂版)》
3、適用范圍
適用于本企業(yè)起重傷害突發(fā)事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。
4、事件特征
4.1 起重機械在起重過程中，因檢查維修不到位、操作不當、指揮信號不明確、安全意識差和在不良自然環(huán)境下，容易發(fā)生起重傷害事故。
4.2 事故可能發(fā)生的區(qū)域、地點
事故發(fā)生在破碎浸取車間，蒸發(fā)造粒車間，檢修車間等。易導(dǎo)致事故發(fā)生的裝置有：吊鉤、鋼絲繩、制動器等。
4.3 高處墜落傷亡事故的危害程度
起重傷害事故發(fā)生后，可能造成人員傷害和財產(chǎn)損失。
4.4 事前可能出現(xiàn)的征兆
起重傷害事故發(fā)生前，起吊物質(zhì)有碰撞、擠壓和墜落，人員觸電，機械傾覆等征兆。
5、組織機構(gòu)及職責
5.1 成立應(yīng)急救援指揮部
總指揮：
副總指揮：
成員：應(yīng)急處置組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組
5.2 指揮部人員職責
5.2.1 總指揮：全面指揮起重傷害突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。
5.2.2 副總指揮：協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援工作。若總指揮不在分公司時,由副總指揮（順序）代理總指揮全權(quán)負責。
5.2.3 應(yīng)急處置組：組織、協(xié)調(diào)車間人員參加應(yīng)急處置和救援工作。做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作
5.2.4醫(yī)療救護組：接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場進行急救處理。并及時與醫(yī)療機構(gòu)溝通，護送受傷人員送至醫(yī)院。
5.2.5后勤保障組：做好事故應(yīng)急救援物資的分配、協(xié)調(diào)。保證救援物資的供應(yīng)。
5.2.6通訊聯(lián)絡(luò)組：與醫(yī)療機構(gòu)通訊聯(lián)絡(luò)，請求救援。負責現(xiàn)場各組之間的聯(lián)絡(luò)，收集事故現(xiàn)場的資料。
6、應(yīng)急處置
6.1 現(xiàn)場應(yīng)急處置程序
6.1.1 當發(fā)生險情時，值班人員立即組織危險區(qū)域施工人員撤離，迅速報告事故應(yīng)急指揮部。
6.1.2 報警方式采用喊話或其它方式疏散人員，并采用電話向應(yīng)急指揮部報警。
6.1.3 當事故有擴大趨勢時，應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急預(yù)案，及時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系，確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通。
6.2 處置措施
6.2.1 醫(yī)療救護應(yīng)急處置措施
當發(fā)生起重傷害事故后，搶救重點是集中現(xiàn)場的人力、物力和設(shè)備，盡快把受傷者抬出來并立即搶救。
（1）人員高空墜落：在事故現(xiàn)場根據(jù)人員墜落情況，用相應(yīng)的抬升、切割設(shè)備移開壓住傷員的物體，盡快搶救出墜落的傷員。
（2）突發(fā)停電等情況使司機或作業(yè)人員被困高空：利用液壓升降平臺等設(shè)備或經(jīng)由高空通道抵達被困人員位置，如有人員受傷，可視具體情況，用安全帶系牢并用安全繩吊放或其他方法轉(zhuǎn)移傷員。如有危險吊具或吊裝物時，應(yīng)視情況啟動自備發(fā)電機并切換備用電源。如需要，還可在地面設(shè)置防止人員高空墜落的保護措施。
（3）起重機碰撞擠壓作業(yè)人員：司機：立即停機或?qū)嵤┓聪蜻\行操作，防止發(fā)生進一步擠壓碰撞。
應(yīng)急搶險救援人員：采取必要的抬升、切割、頂開設(shè)備將碰撞擠壓傷者的吊具、吊物等移開實施救援，同時現(xiàn)場安排專人監(jiān)護空中吊物或吊具。
（4）起重機漏電、觸電：立即切斷起重機的總電源，用絕緣物將帶電體從傷員身邊移開。
（5）起重機吊具或吊物傷人：先切斷危險電源、水源、氣源，撤離易燃易爆危險品，應(yīng)由專人負責現(xiàn)場的危險狀況（空中吊物、電纜、電線、銳器、火源等）進行監(jiān)控，確保施救人員的安全；如果已發(fā)生燃、爆事故，應(yīng)立即組織災(zāi)害救援組進行救援工作。同時在事故現(xiàn)場根據(jù)人員被壓情況，用相應(yīng)的抬升、切割設(shè)備移開壓住傷員的吊物（具），盡快搶救出被壓的傷員。
6.2.2 排險、控險應(yīng)急處置措施
6.2.2.1 立即停止起重設(shè)備設(shè)施運行；
6.2.2.2 確保其他從業(yè)人員無違反操作規(guī)程；
6.2.2.3 機械設(shè)備的安全聯(lián)鎖裝置確保完好、有效；
6.3 起重傷害事故上報
6.3.1 應(yīng)急處置組組長立即向總指揮匯報起重傷害情況以及現(xiàn)場采取的急救措施情況。
6.3.2 起重傷害事件擴大時，由總指揮向上級主管單位匯報事故信息，如發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故，應(yīng)當立即報告當?shù)厝嗣裾踩O(jiān)察部門、公安部門、人民檢察院、工會，最遲不超過1小時。
6.3.3 事件信息準確完整、事件內(nèi)容描述清晰；事件報告內(nèi)容主要包括：事件發(fā)生時間、事件發(fā)生地點、事故性質(zhì)、先期處理情況等。
6.3.4 聯(lián)系方式
XXXX安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 XXXXXXXXX
XXXX縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 XXXXXXXXXX
XXXXXXX有限公司24小時值班電話 XXXXXXXXXXX
醫(yī)務(wù)急救 120
7、注意事項
7.1 進入事發(fā)現(xiàn)場人員必須佩帶好安全帽。
7.2 搶救受傷人員(特別是重傷人員)，—定要在現(xiàn)場或附近就地急救，切忌盲目長途護送到醫(yī)院，以免延誤搶救時間。
7.3 險情發(fā)生至現(xiàn)場恢復(fù)期間，應(yīng)封鎖現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進入發(fā)生意外。
7.4 救助人員要服從指揮，統(tǒng)一行動。
7.5 及時將搶救進展情況報告應(yīng)急總指揮。
8、附則
8.1 應(yīng)急預(yù)案修訂：應(yīng)急結(jié)束后，結(jié)合事故調(diào)查報告和應(yīng)急能力評估報告對本處置方案進行審查，必要時進行修訂。
8.2 預(yù)案解釋部門：本處置方案由安健環(huán)部制訂與解釋。
8.3 應(yīng)急預(yù)案實施：本處置方案自發(fā)布之日起實施。
8.4 應(yīng)急救援指揮部成員聯(lián)系方式