一、方案目的

為確保2011年子米氣田在汛期期間生產(chǎn)正常，最大程度上降低子米山區(qū)夏季汛期對氣田運(yùn)行造成的運(yùn)行風(fēng)險，確保作業(yè)區(qū)支干線管網(wǎng)，單井管線安全平穩(wěn)運(yùn)行。在汛期發(fā)生險情作業(yè)區(qū)能夠在最短時間內(nèi)投入人力物力，將損失降低到最小程度，特制訂本方案。

二、工作原則

本著“防大汛、抗大洪、早動手、早準(zhǔn)備”的思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的基本原則，做好以下措施：

1、汛前統(tǒng)計(jì)防洪防汛工作量，確保汛前加固工作提前施工和完成；

2、進(jìn)入汛期以后定期巡護(hù)管線，確保每一條管線的運(yùn)行均處于完全監(jiān)測狀態(tài)；

3、汛期發(fā)現(xiàn)山體滑坡、管線裸露等安全隱患，立即統(tǒng)計(jì)并匯總工作量，及時與生產(chǎn)科等相關(guān)單位積極溝通施工，確保汛期天然氣采、集、輸?shù)壬a(chǎn)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

三、組織機(jī)構(gòu)

㈠防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長： 何順安

副組長: 周 慶 高君微 王永吉

成 員；楊茂 張?jiān)频?馬新星 李小軍 張軍剛 匡斌 路玉萍

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組長、副組長全面負(fù)責(zé)防洪防汛工作的指揮、決策及應(yīng)急狀態(tài)令的簽發(fā)；領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體負(fù)責(zé)汛情的監(jiān)測檢查、工作量統(tǒng)計(jì)及匯報、物資準(zhǔn)備、施工組織等工作的落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在技術(shù)組，由李小軍任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負(fù)責(zé)實(shí)施防洪防汛的日常工作，辦公室值班電話：029-86574011 029-86574017傳真：029-86574017

㈡防洪防汛突擊隊(duì)

組 長：王永吉

副組長：李小軍 冉建軍

成 員： 張軍剛 劉曄云 王 超 李曉虎 包少杰

防洪防汛突擊隊(duì)及相關(guān)單位、人員職責(zé)：

1、大班員工汛期出車做好道路及周邊安全環(huán)境檢查工作，發(fā)現(xiàn)各類道路行車安全隱患現(xiàn)場勘查清楚后以書面形式（包括各類必要的數(shù)據(jù)、文字、圖片）匯報技術(shù)組，

2、材料員路玉萍做好防洪防汛物資管理工作，確保作業(yè)區(qū)防洪防汛物資在夏季汛期處于可用狀態(tài)，應(yīng)急器材完全安全有效。

3、汛期特殊天氣期間大班員工每天出車回來后在作業(yè)區(qū)待命，待命期間嚴(yán)禁外出酗酒、玩鬧，確保隊(duì)員隨時可以出動搶險。

4、車隊(duì)隊(duì)長冉建軍每天做好車輛管理與檢查工作，重點(diǎn)檢查對象為作業(yè)區(qū)各類鏟車、罐車、皮卡，確保應(yīng)急方案投入使用后各類車輛能立即投入使用中。

三、防洪防汛范圍及重點(diǎn)：

㈠氣田轄區(qū)內(nèi)可能影響氣田安全生產(chǎn)的湖泊、河流、水庫作為全區(qū)防洪防汛的重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域；

㈡子米氣田所屬各天然氣井、集（配）氣站、集輸氣管網(wǎng)、行車道路、供水供電設(shè)施、通訊設(shè)施、桿塔、避雷裝置、橋涵、護(hù)坡、庫房等。

四、工作要求：

㈠各班站要高度重視防洪防汛工作，把防洪防汛納入生產(chǎn)生活建設(shè)的重要議事日程，做到思想、組織、物資、責(zé)任、措施“五落實(shí)”。

㈡六月份前技術(shù)組組織對全區(qū)區(qū)域內(nèi)的氣田道路、管線及采集氣設(shè)施進(jìn)行一次全面的普查，并對可以整改的存在問題組織人員進(jìn)行整改，整改不了的將防洪防汛工作量報項(xiàng)目組和生產(chǎn)運(yùn)行科；所需防洪防汛物資報采辦站，由采辦站統(tǒng)一購置采辦。

㈢各班組加強(qiáng)員工安全教育，嚴(yán)禁在湖泊、河流、池塘中游泳，杜絕溺水事故的發(fā)生；要制定緊急情況下的人員疏散、撤離應(yīng)急預(yù)案的演練。

㈣技術(shù)組在汛期必須掌握全區(qū)汛情動態(tài)，組織、協(xié)調(diào)抗洪搶險，加強(qiáng)汛期車輛管理，組織恢復(fù)水毀工程以及總結(jié)匯報工作。

㈤一旦發(fā)生險情，技術(shù)組聯(lián)系相關(guān)部門，聯(lián)系有資質(zhì)的施工單位組成搶險施工隊(duì)伍，確保緊急情況下?lián)岆U施工隊(duì)伍能夠第一時間到達(dá)事發(fā)地點(diǎn)。

㈥按照廠里統(tǒng)一要求，把防洪防汛工作實(shí)行月統(tǒng)計(jì)制度。每月25號上報生產(chǎn)科我區(qū)防洪防汛情況，以便廠部及時準(zhǔn)確掌握汛情及工作量。

㈦汛期生產(chǎn)組織。

1、3月～10月份執(zhí)行汛期干部值班和匯報制度，小組領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持24小時值班，手機(jī)24小時開機(jī)，掌握天氣變化，加強(qiáng)汛情監(jiān)測檢查，保證搶險物資齊全，遇到險情時，人員、物資能夠及時到位。汛期的干部值班表每月5日前報生產(chǎn)運(yùn)行科備案；每日下午17：00前，將轄區(qū)內(nèi)的防洪防汛情況報廠調(diào)度室。

2、汛期應(yīng)加強(qiáng)各集氣站的污水和甲醇管理，嚴(yán)防憋罐關(guān)站。

3、遇特大暴雨，集氣站員工要加強(qiáng)集氣站周圍地形變化巡護(hù)，若出現(xiàn)山體滑坡和泥石流跡象，站長要及時匯報并組織人員搶險和撤離，嚴(yán)防人員傷害。

㈧汛情搶險

由防洪防汛突擊隊(duì)對所轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生汛情的生產(chǎn)井、采集氣管線、光纜、輸電線路、氣田區(qū)域道路、集配氣站等生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行組織搶險。

1、信息反映，基層生產(chǎn)單位在生產(chǎn)、巡查過程中將出現(xiàn)的汛情報防洪防汛辦公室，由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)險情采取相應(yīng)的搶險措施。

2、應(yīng)急搶險，由防洪防汛主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)搶險物資、車輛、搶險隊(duì)伍，組織搶險。搶險過程中，必須服從防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)派。

3、搶險施工由生產(chǎn)運(yùn)行科負(fù)責(zé)監(jiān)督、實(shí)施。

㈨汛后由生產(chǎn)運(yùn)行科組織施工單位對水毀部位進(jìn)行修復(fù)整改，并組織驗(yàn)收。

㈩汛后各單位對本單位汛情進(jìn)行全面分析，加強(qiáng)易毀部位巡查，做好防洪防汛經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。