（一）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
        項(xiàng)目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。由安全、保衛(wèi)、工程技術(shù)、材料設(shè)備、后勤等部門組成，有調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)修訂。
        （二）應(yīng)急計(jì)劃（預(yù)案）及演練
        工程項(xiàng)目應(yīng)制定應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃。其內(nèi)容包括：潛在事態(tài)發(fā)生的物質(zhì)，場所、原因及預(yù)防措施；應(yīng)急對(duì)策、應(yīng)急設(shè)施和裝備；職責(zé)和信患傳遞，應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃（預(yù)案）應(yīng)及時(shí)讓所有相關(guān)崗位、人員掌握，并對(duì)應(yīng)急計(jì)劃（預(yù)案）的有效性適時(shí)進(jìn)行演練，并做好記錄。
        工程開工或階段性施工開始前，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)活動(dòng)、項(xiàng)目特點(diǎn)、管理水平、資源配置、技術(shù)裝備能力、外部條件等識(shí)別潛在事故和應(yīng)急情況，控制潛在事故和可能引起人員、材料、裝備、設(shè)施破壞的緊急情況。如：火災(zāi)、坍塌、高處墜落、物體打擊、起重傷害、機(jī)械傷害、中及自然災(zāi)害等。
        （三）應(yīng)急響應(yīng)
        1.發(fā)生事故或緊急情況時(shí)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即按應(yīng)急計(jì)劃（預(yù)案）處理，保護(hù)現(xiàn)場，迅速逐級(jí)上報(bào)企業(yè)有關(guān)部門，企業(yè)有關(guān)部門報(bào)同級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急小組和企業(yè)有關(guān)部門接到事態(tài)信息后，須馬上了解情況判斷后果，決定處理方法。必要時(shí)，應(yīng)采取避讓、疏散、報(bào)警、救護(hù)、封閉、洗消、切斷和隔離危險(xiǎn)源等措施，防止損害擴(kuò)大。
        2.發(fā)生事故后，在最短時(shí)間內(nèi)尋求第三方（如消防隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)、119、120急救）援助和救護(hù)，并按法定程序報(bào)政府主管部門進(jìn)行事故處理。應(yīng)急小組負(fù)責(zé)在緊急情況發(fā)生時(shí)，協(xié)調(diào)處理緊急事態(tài)，組織事故善后工作。小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集應(yīng)急和事故處理工作會(huì)議，確定對(duì)策，統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)，調(diào)配所須各項(xiàng)資源，確保應(yīng)急工作有序高效。
        3.企業(yè)有關(guān)部門對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃（預(yù)案）每年至少進(jìn)行一次有效性評(píng)價(jià)，提出修改意見。當(dāng)活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)或外部條件變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂應(yīng)急計(jì)劃（預(yù)案）。
        （四）善后處置
        應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)安排專人會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織事故的善后處置工作，包括人員安置、補(bǔ)償，征用物資補(bǔ)償?shù)仁马?xiàng)。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常施工。
        （五）保障措施
        應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好保障工作:通信與信息保障,現(xiàn)場救援和工程搶險(xiǎn)設(shè)備保障，后勤保障，資金保障等保障工作。