5月30日，國務院安委辦公室通報了近期盲目施救導致較大事故多發(fā)情況。近期，因盲目施救導致事故擴大的較大事故呈多發(fā)態(tài)勢，5月份以來已發(fā)生11起，事發(fā)時只有14人涉險，最終導致40人死亡、8人受傷。盲目施救導致事故死亡人員增多，其根本原因在于作業(yè)人員安全意識淡薄、自救互救能力低，出現(xiàn)這些問題的癥結是企業(yè)應急能力低，安全教育培訓不到位，應急預案不完善、沒有配備必要的防護用具、不按規(guī)定進行應急演練，即使有應急演練，在不少的企業(yè)也是只演不練，作業(yè)人員缺乏實戰(zhàn)經驗，不知危險是什么，不懂操作步驟，不會自我救護，更談不上互相救助了。
      安全生產管理堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，必須做好事前預防、事中應急和事前處理三篇文章。“凡事預則立，不預則廢。”安全生產必須關口前移重心下移，突出事故預防這個關鍵環(huán)節(jié)。但是安全是相對的，危險是絕對的，生產過程中人、機、物、環(huán)境等方面的危險因素失去控制，預防措施不到位，安全隱患不及時消除，事故發(fā)生不可避免。因此，加強作業(yè)過程中的危險源辨識和分析，據(jù)此制定事故應急救援預案和措施，強化事故應急管理成為安全生產的最后一道“防火墻”。
      時下不少生產經營單位應急管理不到位，表現(xiàn)在以下幾個方面：一是應急預案形式化，形式主義。只注重有預案，預案要件齊全，至于預案是否切合本企業(yè)實際，是否是從本企業(yè)的事故和傷害診斷情況作出的，是否具有針對性等等不管不問，應急預案不是為出現(xiàn)事故救援設置，是為檢查準備的。二是應急培訓表面化，面子工程。應急預案是否下發(fā)到企業(yè)的每一個從業(yè)人員，是否對不同崗位的從業(yè)人員進行針對性的安全培訓，是否達到培訓的目的和要求，不清不楚，僅僅是補一些培訓記錄了事。預案的形式化決定了應急培訓教育的空洞和不切合實際。三是應急演練走過場。由于應急預案不完善，沒有針對性，又缺乏演練方案，應急演練不可避免地存在被動應付的跡象。有些企業(yè)不管行業(yè)企業(yè)特點和可能發(fā)生的事故，一提預案演練就是消防演練；有些企業(yè)沒有營造真實的場景，搞“排演”；有些企業(yè)要么不管綜合預案專項預案“一鍋煮”，要么撇開原有的預案，另起爐灶；不少企業(yè)應急器材不足，沒有組織所有的相關人員參加演練等等。
      因此，發(fā)生生產事故后，盲目施救造成事故擴大自然順理成章。所以，要進一步做好安全生產工作，有效防范和堅決遏制因盲目施救導致事故擴大的情況，必須全面落實企業(yè)安全生產主體責任，進一步強化安全宣傳教育，加大應急管理能力建設，完善應急預案，加強應急演練，增強從業(yè)人員自救互救能力。