為認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實“一崗雙責(zé)”，強化安全管理，健全我賓館的“安全風(fēng)險，安全制約，安全激勵”機制，進一步提高賓館安全管理水平，實行責(zé)任到部門的目標(biāo)管理，使部門各區(qū)域負責(zé)人認識到“安全責(zé)任重于泰山”，確保賓館年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
        一、責(zé)任對象：部門總監(jiān)是部門安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。 部門總監(jiān)助理是部門安全生產(chǎn)工作第二責(zé)任人，負責(zé)協(xié)助部門總監(jiān)督導(dǎo)部門全面安全生產(chǎn)工作的落實。會務(wù)組主管負責(zé)本區(qū)域安全生產(chǎn)工作的落實。
        二、責(zé)任目標(biāo)：
        1、確保本區(qū)域不發(fā)生生產(chǎn)安全事故；
        2、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制訂本區(qū)域安全生產(chǎn)年度計劃，并列為本區(qū)域的重要議事日程，每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會，研究解決部門安全生產(chǎn)工作中的重大問題；每季度尤其是重大節(jié)日前或期間至少組織一次全面及專項安全生產(chǎn)檢查，并建立檢查記錄憑證；
        3、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)本部門人事變動情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，確保工作不受影響。教育引導(dǎo)本區(qū)域員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議；
        4、依照“誰管理、誰負責(zé)”的原則，負責(zé)本區(qū)域的安全生產(chǎn)和安全教育工作，貫徹落實賓館安全生產(chǎn)制度，制訂并組織實施本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作實施細則，同時督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。安全生產(chǎn)工作包括消防安全、生產(chǎn)安全、治安安全、交通安全以及食品衛(wèi)生安全等工作。認真抓好各類事故隱患整改和各類危險源監(jiān)控工作，杜絕重特大事故的發(fā)生。要對本區(qū)域內(nèi)的各類事故隱患進行檢查、登記、建檔，并及時進行整改,通過整改達到無隱患的目的。一時難以整改的,必須采取有效監(jiān)控措施，隱患整改完畢后要有完整的報告；
        5、建立并完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。在賓館安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案前提下，制定的突發(fā)公共事件應(yīng)急處理預(yù)案，并向賓館安全生產(chǎn)委員會辦公室報備。本區(qū)域要確實根據(jù)預(yù)案要求,確保器材、設(shè)施設(shè)備到位。本區(qū)域員工要熟悉預(yù)案，按要求確保人員在崗，并加強演練；
        6、認真貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章，抓好全員宣傳培訓(xùn)工作和安全技能培訓(xùn)工作，扎實開展宣傳教育活動，營造安全生產(chǎn)氛圍，強化本區(qū)域管理人員和員工的安全意識。以提高本區(qū)域員工的安全保護意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）；
        7、認真做好安全工作“五同時”在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；
        8、發(fā)生消防安全、治安安全、交通安全、生產(chǎn)安全及食品安全事故時，必須按照賓館安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案程序處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則（事故原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過），嚴(yán)肅查處各類重大安全事故。突發(fā)公共事件發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向賓館應(yīng)急指揮中心（電話：77/78）報告。
        9、認真完成好政府相關(guān)部門部署的安全生產(chǎn)方面的各項工作。
        三、附則：
        1、本責(zé)任書一式兩份，安全委員會辦公室和部門各存一份。
        2、本責(zé)任書簽字人任期內(nèi)有效。人員變動時，由繼任人補簽。
        3、有效期為：2013年7月 20日起
       
       
       
       
       
       
        部門銷售經(jīng)理簽字：               部門會務(wù)組主管簽字：
       
       
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