班組長作為企業(yè)里的“兵頭將尾”，作為班組團隊的靈魂，肩負著安全生產(chǎn)重任。如何當一名稱職的班組長，筆者認為，除了具備較強的工作能力和過硬的工作作風以外，還要做到“三忌”。　　

    忌工作標準不高。班組長是班組的火車頭，在工作中要有迎難而上敢打硬仗的進取意識，堅持高標準，嚴格要求自己，要求別人不做的自己率先做到，別人做不到的，也應力爭做到。凡事在敢想敢干，關(guān)鍵時刻站出來，危險時刻豁出來，在平凡的工作崗位上優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成各項工作任務(wù)，為職工樹立榜樣?！　?/p>

    忌工作拖拖拉拉。班組長要養(yǎng)成雷厲風行的工作作風，一絲不茍的職業(yè)精神，追求圓滿的工作目標。干工作要具有超前性和預防性，凡事提前安排布署，每天提前上崗，將當天的工作任務(wù)逐一安排落實到工作崗位和人頭上，杜絕拖泥帶水現(xiàn)象，努力提高工作效率，調(diào)動職工的積極性?！　?/p>

    忌工作驕傲自滿。 “驕傲自滿”的失敗的天敵。不能因為自己是班組長，就擺出高姿態(tài)，凡事獨斷專行，不聽取他人意見。班組長要提倡民主管理，定期總結(jié)民主講評班組工作，查找差距和不足，并提出具體的改進措施和要求。班組的日常管理和重要事項，應廣泛聽取班組成員的意見，集思廣益，使大家統(tǒng)一思想，凝聚力量調(diào)動大家的工作積極性。