摘要：隨著鐵路第六次提速以及鐵路各種新技術、新設備、新工藝的涌入，勢必對國內鐵路運輸帶來一定的壓力和安全隱患，而且我們可以從各種電報中發(fā)現各類導致勞動者傷亡的事故屢見不鮮, 絡繹不絕,事故導致的財產損失不可避免,給傷亡者及家庭帶來巨大痛苦和災難,給我們鐵路運輸安全造成不良影響?！鞍踩珶o小事”,我們班組長必須解決班組職工在安全生產中存在安全隱患一系列問題，不能等到出現事故了才去解決。此篇論文分析了傷亡事故造成的幾個方面的嚴重的原因,指出班組工班長在安全管理中應注重的幾個關鍵問題和工作方法,以求實現安全生產之目的，從而能使鐵路運輸提供更安全、更合理、更積極的方向發(fā)展。
??????? “安全無小事”。安全生產最根本的目的是保護生產人員的生命和健康，是企業(yè)正常生產和運營的必要保證。班組生產安全管理是企業(yè)各項安全管理中的一個最為重要的組成部分，是為保護職工在生產過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術措施。其主要目的是改善勞動條件，預防和消除員工傷亡事故和職業(yè)危險，保證生產正常有序進行。要解決職工的安全問題，要做到以下幾點：
??????? 一、 安全至上：確保員工的安全意識
??????? 1、 生命第一，安全意識要超前。“生命第一,安全要以預防為主” 。在生產工作中,我們要居安思危,在日常工作和生活中,不能習慣于不出事故不知道,出了事故嚇一跳;不出事故不關心,出了事故才去找原因。而是應該要對事故進行預防,在安全管理中我們不需要英雄,只需要每一位管理者和員工負起屬于自己的責任,將安全的隱患扼殺在搖籃里。在這個時候,我們要有超前的意識,即對于安全問題,我們要防在前、想在前、做在前。
??????? 1）防在前
??????? 事實證明,很多事故都是可以避免的,只有防在前,才能牢牢掌握安全工作的主動權,才能使事故的發(fā)生率降到最低點。
??????? （1）班組長和操作人員不能忽略平時的安全工作,要及時發(fā)現和排除隱患,不要等到隱患擴大、惡化,甚至造成嚴重的后果才想辦法去解決問題。
??????? （2）要有一個嚴、細、勤、實的工作作風。
??????? （3）加強安全監(jiān)督管理的力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
??????? 每天工作之前,要想想通過什么辦法、措施、手段,才能保證安全生產。
??????? 2）想在前
??????? （1）在安全生產過程中,大力提倡“我為人人,人人為我”的思想。
??????? （2）時時以我為中心,從身邊做起,增強保護意識,提高自我保護能力。
??????? （3）安全部門要不斷探索和研究,建立和完善一整套行之有效的規(guī)章制度和安全責任制度,不斷查找和消除各種不安全因素,盡可能減少人的不安全行為,不斷加大生產現場和工作環(huán)境的整治力度,讓員工在生產過程中有安全感。要做到讓員工有安全感,就必須“想在前”,有強烈的超前意識,才能保證安全工作抓細抓好抓出成效,才能保證安全生產。
??????? 3）做在前
??????? （1）對于人的不安全行為、機械設備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安仝因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等,班組長要事先鑒別和判斷可能導致發(fā)生傷害事故的各種因素,特別是重大事故的隱患,要及時采取果斷的措施,消除和防止事故的發(fā)生。
??????? （2）要認真分析各種事故的原因,從中找出一些帶有規(guī)律性的東西,認真總結經驗和教訓,防止和杜絕類似事故的重演。