一、目的
1、全面運用各種統(tǒng)計調(diào)查方法，系統(tǒng)、準確、及時地反映公司各項工作
基本情況，開展統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，為公司科學決策提供信息服務(wù)。
2、發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。
二、統(tǒng)計信息網(wǎng)的構(gòu)成
1、綜合統(tǒng)計(包括上級各種統(tǒng)計報表要求等)
2、專業(yè)統(tǒng)計(包括工程統(tǒng)計、財務(wù)統(tǒng)計等)
3、基層統(tǒng)計(包括上級各種統(tǒng)計報表及班組原始記錄，如:工長日記、機械班組記錄等)
三、統(tǒng)計人員要求
1、各部門應(yīng)安排素質(zhì)好、責任心強的員工擔任(專職或兼職)統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員應(yīng)按“統(tǒng)計法”的要求，認真負責地搞好各項統(tǒng)計工作，并應(yīng)加強學習，參加培訓，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、統(tǒng)計人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計報告權(quán)及統(tǒng)計監(jiān)督權(quán)。被調(diào)查部門和人員應(yīng)積極協(xié)助統(tǒng)計人員工作，及時提供真實可靠的資料和情況。
3、各部門統(tǒng)計人員要保持相對穩(wěn)定，以保證統(tǒng)計工作的正常進行和連續(xù)性。
四、統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺賬
1、統(tǒng)計報表是各部門通過統(tǒng)計數(shù)字向上級機構(gòu)報告本部門在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟等方面活動情況的主要形式。各級領(lǐng)導及統(tǒng)計人員都應(yīng)重視統(tǒng)計報表的填制與報送。各部門領(lǐng)導對上報報表均要簽名，以示負責。
2、上級布置本公司填報的統(tǒng)計調(diào)查表，由公司統(tǒng)計人員及時、準確地填制，送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個別由上級專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關(guān)專業(yè)部門的調(diào)查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫，同時抄送公司統(tǒng)計人員一份備案，保證本公司統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。
3、本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計調(diào)查表，其內(nèi)容包括上級要求的項目、本公司領(lǐng)導所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門所需的重要數(shù)據(jù)。由公司統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號，經(jīng)董事長審批后統(tǒng)一下達。其他任何部門均不得向各自以外的部門制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查表。
4、本公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報及不定期一次性報表五種。
5、各部門務(wù)必按規(guī)定認真提供統(tǒng)計資料，不要虛報、瞞報、遲報，也不準隨意修改統(tǒng)計資料。各級統(tǒng)計人員收到下級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計資料后，及時進行審核，如發(fā)現(xiàn)問題，及時責成有關(guān)統(tǒng)計人員予以核實、訂正。
6、原始記錄是統(tǒng)計報表的基礎(chǔ)，統(tǒng)計臺賬是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計資料的重要工具。統(tǒng)計人員要認真做好這兩項工作。
五、統(tǒng)計資料管理
1、所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，某些屬于機密甚至絕密性質(zhì)，按公司關(guān)于保密工作規(guī)定辦理；末經(jīng)批準，不得向無關(guān)人員泄漏。
2、公司統(tǒng)計資料采取分級管理辦法。公司統(tǒng)計人員負責管理上級報表底稿、各部門上報的報表資料、各項文件及資料原稿等文件；各專業(yè)統(tǒng)計人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計資料；基層不保管統(tǒng)計資料，年終一次整理上交所在部門統(tǒng)計人員集中保管。
3、對外公開發(fā)表統(tǒng)計數(shù)字，在總經(jīng)理批準后由公司統(tǒng)計人員統(tǒng)一辦理。公司各部門向上級部門匯報情況，在重要會議做報告，或公開發(fā)表文章中
所引用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由提供資料人員同統(tǒng)計人員進行核對，保證統(tǒng)計數(shù)字的真實性和一致性。
4、關(guān)于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理規(guī)定辦理。
六、統(tǒng)計人員職責
(一)公司統(tǒng)計人員主要職責
1、全面組織公司統(tǒng)計信息網(wǎng)，安排統(tǒng)計工作任務(wù)。
2、及時、準確、全面地報送上級布置的統(tǒng)計表及其他統(tǒng)計資料。
3、組織落實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，檢查指導基層統(tǒng)計工作。
4、開展統(tǒng)計分析和調(diào)查研究，適時地提出統(tǒng)計綜合分析和調(diào)查研究報告。
5、統(tǒng)一管理各項基本統(tǒng)計資料，系統(tǒng)、完整地整理各個時期的統(tǒng)計資料，定期公布各項技術(shù)經(jīng)濟指標和經(jīng)濟指標完成情況。
(二)專業(yè)統(tǒng)計人員主要職責
1、全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計工作。
2、及時、準確地向公司統(tǒng)計人員或上級專業(yè)主管部門報送有關(guān)報表或其他統(tǒng)計資料。
3、探入基層部門檢查原始記錄及統(tǒng)計臺賬的登記質(zhì)量，采取措施，不斷改進本專業(yè)的登記、統(tǒng)計工作。
4、認真分析本專業(yè)統(tǒng)計資料，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，主管領(lǐng)導提出分析報告，向公司統(tǒng)計人員提供專業(yè)分析資料。
(三)基層統(tǒng)計員主要職責
1、審核、匯總、統(tǒng)計原始記錄資料，及時報送各種統(tǒng)計報表及完成各項調(diào)查任務(wù)。
2、認真分析各項統(tǒng)計資料，及時向生產(chǎn)部門負責人提出部門中存在的問題和建議，為指揮生產(chǎn)和開好部門分析會議提供資料。
3、檢查原始記錄的真實情況，具體幫助、指導有關(guān)人員填寫好原始記錄，并做好統(tǒng)計臺賬的登記工作。