? 為促進綜掘一隊的健康有序發(fā)展，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，揚長避短，持續(xù)改進提高工作績效，將員工工作目標與區(qū)隊戰(zhàn)略目標以及個人績效相結(jié)合，確保員工工作目標與區(qū)隊目標保持一致，特建立和完善我隊考核激勵約束機制。
??? 一、考核小組
? 組? 長：隊? 長?
成? 員：副隊長、跟班隊長、班組長、技術(shù)員?
? 二、考核范圍
? 所有班組及各崗位人員
? 三、考核原則
? 堅持激勵與約束相統(tǒng)一，堅持公平、公正、公開原則。
? 四、具體考核辦法：
? 考核目標：本年度“零三違”、“零事故”、“零隱患”。
??? （一）、考核形式：
? 1、考核實行日考核，月兌現(xiàn)。
? 2、各班組安全目標控制考核相關(guān)記錄由隊部進行統(tǒng)一管理。
? 3、月末獎罰臺賬必須及時進行公示。如各班組成員對獎罰項目有爭議，可提請隊長進行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果即為最終考核結(jié)果。
??? 4、當月工資工分按目標任務(wù)進行分解，實行多勞多得的原則，具體按當月的工分分配方案及當月考核獎罰進行兌現(xiàn)。
? （二）、日?？己耍?br /> ? 按《綜掘一隊責任劃分》、《綜掘一隊安全管理考核細則》進行考核，月底兌現(xiàn)。
（三）、獎勵：
個人出勤獎勵：正常月出勤獎（每月除去周日后，倒數(shù)三天為出勤獎范圍）以出勤27/26天為基點，滿27/26天獎勵工分50分；出勤26/25天獎勵工分20工分；出勤25/24天獎勵10工分。
優(yōu)秀員工獎勵：當月被評為優(yōu)秀員工者獎勵100工分。
優(yōu)秀班組獎勵：當月被評為優(yōu)秀班組獎勵該班組600工分。
注：以上考核如遇當月出勤天數(shù)小于等于或者大于等于半月天數(shù)獎勵減半。
小改小革創(chuàng)新獎勵：每月本區(qū)隊班組各成員對提出的小改小革創(chuàng)新項目被礦部采納發(fā)放獎金后區(qū)隊另對該員工獎勵50工分。
合理化建議獎勵：每月本區(qū)隊各班組成員提出的建議被礦部采納按礦部采納等級獎金對該員工進行對應(yīng)的工分獎勵。
其它臨時安排作業(yè)具體按工作量進行獎勵。????

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