一、一般規(guī)定

1、發(fā)生安全傷亡事故后，應嚴格按照——及時報告同時搶救傷員，避免事故蔓延，保護現(xiàn)場—→組織調查組進行現(xiàn)場勘察、分析，提出處理意見和寫出調查報告—→事故的審理和結案—→填寫統(tǒng)計報告——的程序進行事故的處理。

2、報告、調查、處理和統(tǒng)計作為安全傷亡事故管理工作的四個基本環(huán)節(jié)，必須堅持實事求是、尊重科學的原則，并按“四不放過”（事故原因調查不清不放過、事故責任不明不放過、事故責任者和群眾未受到教育不放過、防范措施不落實不放過）的原則進行調查處理。

二、事故的報告

1、輕傷事故的報告

1.1 發(fā)生輕傷事故的工程項目部、生產車間應及時報告分公司安全生產管理部門，并在三天內將有關書面材料上報分公司安全生產管理部門、勞動人事等相關部門。

1.2 分公司有關人員經過現(xiàn)場調查分析后，在一周內將輕傷事故檔案資料報公司工程管理處備案。

2、重傷以上事故的報告

2.1 重傷事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關人員應立即直接（也可越級）報告作業(yè)現(xiàn)場負責人、分公司安全生產管理部門或分公司負責人，分公司負責人應及時組織人員到現(xiàn)場指揮搶救受傷人員，防止事故蔓延擴大。

2.2 對于重傷事故，分公司負責人及有關部門應在當天內報告公司分管領導及工程管理處、人力資源處等相關部門；對于重大傷亡事故，分公司應立即報告公司，由公司分管領導及時組織人員到現(xiàn)場指揮搶救，并立即采取措施制止事故蔓延擴大。

2.3 公司有關部門按規(guī)定立即、及時報告上級有關主管部門。

三、事故的調查

1、事故調查組的組成

1.1 對于輕傷事故，由分公司分管生產行政副職或指派其職能部門會同分公司工會組成事故調查組進行調查。

1.2 對于重傷事故，由公司工程管理處會同人力資源處、總工辦、辦公室組成事故調查組進行調查。

1.3 對于重大傷亡事故，在報告上級有關主管部門后，按規(guī)定由市級以上調查組進行調查。

2、事故調查工作的規(guī)定

2.1 事故調查組有權向有關單位和個人了解事故的有關情況，索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕和隱瞞。

2.2 任何單位和個人不得以任何方式阻礙、干擾調查組的正常工作。

四、事故的應急救援和處理

1、工程項目部及生產車間應根據識別、評價的現(xiàn)場重大危險源和重大環(huán)境因素，針對可能發(fā)生的事故制定相應的應急準備和響應計劃（事故應急救援預案），準備必要的應急救援物資。

2、事故應急救援的一般要求

2.1 事故發(fā)生后，發(fā)生事故的工程項目部（車間）負責人應立即采取措施制止事故的擴大，并嚴格保護現(xiàn)場，凡與事故有關的物件、痕跡和狀態(tài)均不得破壞。為了搶救傷員需要移動某些物件時，必須做好現(xiàn)場標記。

2.2 在事故單位的負責人未到達現(xiàn)場之前，當時在事故現(xiàn)場的最高級別負責人應承擔起應急處理的組織指揮工作。在搶救傷員和進行排險工作時，一定不要招致傷害的擴大。單位負責人到場后，立即匯報。

2.3 事故單位負責人到場后，應迅速了解情況和組織安排，指揮上述報告、搶救、排險和保護等工作的進行。

2.4 搶救、排險工作必須在統(tǒng)一指揮下進行，并必須嚴格按照“先保險后搶救排險”的原則進行，以確保搶救、排險人員的安全。

3、事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由事故發(fā)生單位負責落實。發(fā)生安全傷亡事故的單位，要及時組織召開事故分析會，分析原因，吸取教訓，并將整改落實情況按要求上報事故調查單位。

4、責任事故處理意見參照公司制定的《安全生產評價和考核獎懲制度》（WQ—04）執(zhí)行。

5、作為勞保福利范疇的傷亡事故善后處理，按照公司人力資源處有關規(guī)定執(zhí)行。

五、事故的統(tǒng)計報告

1、工程項目部（車間）每月填寫環(huán)境和安全生管理月報表(DRQ-03-01)，一式兩份，一份報分公司安全生產管理部門備案。

2、發(fā)生事故的工程項目部（車間）須填寫“安全傷亡事故登記表”(SRQ-04-03)一式三份，由分公司安全生產管理部門整理、匯總并蓋章認可后，其中一份報公司工程管理處備案。

3、對于重傷以上事故，公司工程管理處、人力資源處應將有關傷亡事故檔案資料按規(guī)定及時上報市有關主管部門。

4、安全傷亡事故統(tǒng)計辦法和經濟損失確定辦法按照國家及公司有關規(guī)定執(zhí)行；安全傷亡事故指標參照公司制定的《安全生產評價和考核獎懲制度》（WQ—04）及各相關單位、部門簽訂的安全環(huán)境目標責任書進行考核、獎罰。