（一）堵與疏的有機結(jié)合
        安全員在日常工作中要經(jīng)常發(fā)現(xiàn)、指出問題，這可以稱為“堵”，即堵住事故發(fā)生的途徑和趨勢，可以說“堵”是安全員的重要工作和主要目的。但只有“堵”沒有“疏”是不行的，“疏”就是不僅要發(fā)現(xiàn)問題更要指出解決的方法和努力的方向。這就要求安全員具有較高的專業(yè)素質(zhì)。
        （二）群策群力保安全
        安全工作是一個系統(tǒng)工程，牽涉到生產(chǎn)過程中的絕大部分部門和人員及施工生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，單靠安全專業(yè)人員很難起到很好的效果，必須努力發(fā)揮全體人員的作用，形成安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
        （三）正確運用獎懲權(quán)
        獎懲權(quán)是安全員的三大權(quán)利之一，只有運用好了這項權(quán)利，才能充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，起到促進安全生產(chǎn)的作用。
        （四）日常工作與思想工作相結(jié)合
        每一個人的每一個行為都有其思想的根源，如果不注意了解、分析職工的思想動態(tài)，至少可以說工作不全面、不深入。如果經(jīng)常地與職工交心就可以了解一些更為深入、細(xì)致的內(nèi)容，就會有利于檢查者與被檢查者的溝通，安全員的思路和措施就會更容易貫徹和實施。
        （五）在日常工作中要把重點放在抓安全檢查、安全教育等日常安全基礎(chǔ)工作上，要注意基層工作，尤其是班組安全建設(shè)，因為安全的一切工作都需要基層來落實。
        （六）要爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持
        安全員應(yīng)努力成為領(lǐng)導(dǎo)安全方面的好參謀，要及時地把現(xiàn)場的安全情況和出現(xiàn)的新情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出相對比較成熟的意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策。有了溝通就容易取得支持，一些好的建議就容易付諸實施。
        （七）遵守制度、身體力行
        有的安全員平時不注意身體力行，要求別人做到的自己沒有做到，比如說經(jīng)常忘記進入現(xiàn)場必須戴好安全帽的所謂“小節(jié)”，而要求職工必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，就缺乏約束力。